消费者重获主权表象背后的底层原因究竟是什么?

发布时间:2018-12-08    编辑:武汉建站公司

      著名投资家巴菲特的搭挡查理.芒格有一个非常著名的观点:做投资的时候最怕“带锤子的人式的倾向”,意思是“对于一个只有一把锤子的人来说,任何问题看起来都很像钉子”。这句话其实适用于所有人,过往的经历常常决定了我们今天的选择和明天的看法。

      到今天为止,对互联网在商业世界的巨大影响力,大家应该都没有异议了,但在对于互联网为什么具有如此翻江倒海的威力的问题上,意见却并不统一,正所谓“肓人摸象,各得其所”。

      你认为它是即时沟通工具,那么它充其量就是一种新的通信方式和娱乐工具。

      你认为它是信息载体,那么它充其量就是一个新的媒体、新的广告或者新的渠道方式。

      之所以很多人到现在仍然把互联网等同于电子商务,把小米手机等等企业的成功归因于营销的成功,也就是因为他们只看到了互联网作为工具的价值,却没有认识到互联网对整个商业形态底层结构的影响。如果互联网改变的只是交流方式和营销模式,那么,它和照相机对绘画的影响、电影对广播剧的影响又有什么区别?

      在被互联网改变的现实世界里,门店依然是门店,衬衫依然是衬衫,不会有一瓶互联网的矿泉水——互联网并没有改变物理世界的存在方式。互联网对我们沟通方式和营销模式的改变虽然影响深远,但是它对商业世界最根本的意义在于:让每一个原本孤立无援的消费者第一次在网络的世界里彼此连接了起来,以群体的方式展示自己的力量。

      在所有即将被互联网改变的领域,传统媒体是最先被解构的行业,这种解构在移动互联网更加普及的今天已经成为事实。传统媒体是一个依靠控制传播方式进而垄断内容产生,再由消费者和广告商一起分担成本的行业,传者和受者之间的单向“广播”产生了极大的权力失衡。但是,当每一个手持终端都成为内容生产工具,社交网络成为我们生活的一部分时,它的发行被电脑和手机接管,评论被每个有观点的人接管,分类信息被大型综合性门户网站接管,其风光无限的日子就此告终。

      以前,记者和编辑是作为专业的内容生产者而存在的,采编从来就是一个技术活。但是现在,人人皆采编,每个人都因为个性化内容的生产和传播获得了自己的影响力,也许这种影响力不能像大V那样瞬间影响几万、几百万人,但至少,我们可以影响自己所在的朋友圈,我们理所当然是自己朋友圈的意见领袖。

      互联网虽然还不能彻底打破企业的话语霸权,但至少已经有了更多的发声通道,并且这种声音最终必将蔚然成风,彻底改变生产者和消费者之间的关系。

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